Под чьим руководством осуществлялась разработка проекта стандарта

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Под чьим руководством осуществлялась разработка проекта стандарта». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Разработчик дорабатывает первую редакцию проекта национального стандарта с учетом поступивших замечаний и проводит публичное обсуждение доработанного проекта национального стандарта. При этом должна быть обеспечена доступность проекта стандарта всем заинтересованным лицам для ознакомления.

Перспективность работ по стандартизации обеспечивается выпуском опережающих стандартов, устанавливающих повышенные, по отношению к достигнутому уровню, требования к объектам стандартизации. Важнейший метод стандартизации – унификация, заключающаяся в рациональном сокращении видов, типов и размеров изделий одинакового предназначения.

Разработка национальных стандартов

Настоящий стандарт устанавливает требования к разработке, согласованию, принятию, государственной регистрации, изданию, обновлению (изменению, пересмотру) и отмене государственных стандартов Российской Федерации (далее — стандарты).

Жизненный цикл. По мере реализации проекта изменяется потребность в тех или иных ресурсах. Это изменение идет в определенной предсказуемой последовательности.

Управление проектами – универсальная технология, позволяющая оптимизировать проекты (прежде всего по срокам и затратам) на базе различных сетевых моделей в самых разных сферах деятельности. Приложение 1. Перечень подразделений университета, с которыми должен быть согласован проект стандарта.

3.5 Принятие и государственная регистрация стандарта

Члены технического комитета или подкомитета рассматривают проект стандарта и готовят свои предложения по нему в том порядке, который определен ТК (техническим комитетом). С учетом всех полученных от них предложений технический комитет подготавливает проект стандарта в качестве первой редакции.

Одновременно с разработкой проекта составляется пояснительная записка и проект плана мероприятий по внедрению стандарта. В пояснительной записке указываются цели и задачи разработки стандарта, область применения, основные технико-экономические обоснования.

Однако обсуждение затянулось, и было принято другое решение, заключающееся в том, что стандарт будет содержать только то, что обязательно должно присутствовать в проектной деятельности.

Ответственность за результат — выполнение работ и принятие решений по использованию доступных ресурсов, направленных на достижение выделяемого результата.

СТАДИИ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА СТАНДАРТОВ РФ

К заявке может быть приложен в качестве исходного материала проект стандарта, подготовленный заявителем.

Помимо этого необходимо поддерживать уровень конфиденциальности документов согласно требованиям заказчика и других заинтересованных сторон проекта, а также предотвращать непреднамеренное использование устаревших документов и обеспечивать соответствующую идентификацию устаревших документов, оставленных для каких-либо целей.
Сегодня в мире принято несколько стандартов, ориентированных на выполнение ИТ-проектов. Наиболее известными и популярными среди них являются PRINCE2 (Великобритания), PMBOK (США), V-Modell (Германия), P2M (Япония), Hermes (Швейцария) и пр. Однако в России эти стандарты, хотя и применяются (одни — широко, другие — редко), не носят официального характера.

ПЕРВАЯ РЕДАКЦИЯ. В первой редакции проверяется соответствие проекта законам РФ, международным нормам и правилам, а также национальным нормативным документам зарубежных стран если эти документы более прогрессивны.

Для научно-технической литературы и патентов указывают глубину библиографического поиска (не менее 5 лет) и перечень стран.

Примечание — Допускается совмещение стадий разработки стандарта, что отражают в договоре на его разработку.

По мнению ряда экспертов, меньше половины ИТ-проектов заканчивается успешно, остальные же либо выполняются с превышением сроков или бюджетов, либо полностью проваливаются. Именно это обстоятельство служит одной из основных причин, подталкивающих компании к внедрению методологии проектного управления.

При разработке стандартов следует руководствоваться законодательством Российской Федерации, государственными стандартами государственной системы стандартизации Российской Федерации и другими нормативными документами по стандартизации.

Важное место в проектном управлении занимают стандарты, описывающие и объединяющие все общепринятые подходы и рекомендации в данной области, с их помощью решается несколько основных задач. Прежде всего, эти документы содержат общепринятую терминологию, лучший мировой опыт по управлению проектами и служат основой взаимодействия, особенно в больших и интернациональных проектах.

При наличии разногласий по проекту стандарта ТК (ПК) организует рассмотрение и снятие этих разногласий.

Разработка стандарта предприятия

Уникальность. Проект – это разовое начинание, которое не будет повторяться. Даже «повторяющиеся» проекты, например, по строительству одного предприятия по той же проектной документации, значительно отличаются друг от друга использующимися ресурсами и средой реализации.

Примечание — Номенклатуру и уровень требований, включаемых в проекты стандартов, ТК (ПК) определяет в соответствии с 3.1.2.

Что же стоит за этими словами? Почти каждый руководитель или специалист может с уверенностью сказать, что по долгу службы управляет теми или иными проектами, исполняя при этом роль менеджера проекта. На современном рынке труда есть также специалисты, для которых управление проектами — профессия.

При разработке проекта стандарта необходимо руководствоваться действующим законодательством Российской Федерации, стандартами ГСС (Государственной системы стандартизации), а также другими нормативными документами региональных и международных организаций по стандартизации.

В процессе разработки проекта применяются результаты научно-исследовательских, проектных, опытно-технологических и конструкторских работ, которые проводятся предприятием. Также учитываются результаты патентных исследований и другая информация в области достижений зарубежной и отечественной науки и техники.

ТК (ПК) проверяет проект стандарта на соответствие условиям договора на разработку стандарта, требованиям законодательства и стандартам государственной системы стандартизации РФ и направляют его с пояснительной запиской членам ТК (ПК).

Технический комитет собирает заявки на выработку стандарта. Подавать заявки могут общественные объединения, предприниматели, гос. органы и организации, фирмы, научно-технические общества, предприятия.

ОТМЕНА СТАНДАРТА производится с разработкой нового, или без таковой. В основном это происходит с окончанием производства продукции (оказания услуг), которая производилась по этому стандарту.

РАЗРАБОТКА СТАНДАРТОВ — Анализ ГОСТа Р 51555-99 Игрушки. Общие требования безопасности и методы испытаний.

Проект в первой редакции, составленный подкомитетом и рабочей группой, члены ТК должны рассмотреть либо на специальном заседании, либо путем переписки, чтобы удостовериться в его соответствии условиям договора на разработку стандарта, требованиям российского законодательства и положениям государственной системы стандартизации.

Образование естественных наук на прямую связано с применением философского натурализма к научным исследованиям. Базовые принципы натурализма требуют собой изучать и использовать законы природы, не используя в них законы, придуманные человеком, т.е. исключая воздействия человеческой воли.

Эти предложения передаются в технический комитет, который с учетом полученных предложений подготавливает проект стандарта в качестве первой редакции и направляет её с пояснительной запиской заказчику разработки стандарта и в соответствующий орган исполнительной власти, а так же рассылает его на отзыв с учетом полученных заявок.

4 Обновление, отмена стандарта

Разработке стандартов предшествуют, как правило, подготовка и представление заявок на разработку стандартов в ТК по закрепленным за ними объектам стандартизации. В заявке приводят обоснование необходимости разработки стандарта.

Технические условия являются неотъемлемой частью комплекта технической документации на продукцию, на которую они распространяются.

Отвечает за достижение выделяемых целей проекта, результативное и экономически эффективное использование ресурсов проекта (человеческих и материальных). Объектами стандартизации являются изделия, нормы, правила, требования, методы, термины, обозначения и т.п., имеющие перспективу многократного применения в науке, технике, промышленности, сельском хозяйстве, строительстве, на транспорте и в связи, в культуре, здравоохранении, а также в международной торговле.

Цели и преимущества разработки стандартов организаций

В наименовании пояснительной записки к первой редакции проекта стандарта разработчик приводят наименование проекта стандарта и наименование стадии разработки стандарта.

Технический комитет проверяет проект стандарта на соответствие условиям договора на разработку стандарта, требованиям законодательства и стандартов национальной системы стандартизации РФ и направляет его с пояснительной запиской своим членам.

При сохранении года утверждения стандарта соответственно сохраняется номер приказа на введение в действие стандарта, если не выпускалось нового приказа.

Предприятие или рабочая группа готовят проект стандарта и пояснительную записку к нему. В наименовании указывается название проекта и стадии его разработки.

Под управлением результатами понимается область измерения и достижения целей проектов, которые описываются измеряемыми результатами на каждом этапе и фазе проекта.

В нашей стране действует государственная система стандартизации (ГСС), объединяющая и упорядочивающая работы по стандартизации в масштабе всей страны, на всех уровнях производства и управления на основе комплекса государственных стандартов. В наименовании пояснительной записки приводят наименование проекта стандарта и наименование стадии разработки стандарта.




Похожие записи:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *