Снижение производительности труда говорит о
Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Снижение производительности труда говорит о». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Чрезвычайно большим резервом повышения производительности труда является уменьшение потерь рабочего времени (у всего персонала, а не только у основных рабочих). К сожалению, на предприятиях, как правило, не ведут постоянный учет внутрисменных потерь рабочего времени.
Психологи считают, что человек, демонстрирующий чрезвычайную занятость и готовность взять на себя много дополнительной работы, очень часто скрывает за этим отрицательные качества своей личности. И хотя с точки зрения начальника такой работник – настоящая находка, это далеко не так. Нежелание или неумение отдыхать и расслабляться может говорить о чувстве неуверенности в себе.
По данным различных исследований, российские предприятия катастрофически отстают по этому показателю от европейских, японских и американских компаний. Какие же существуют инструменты и технологии для повышения производительности?
Содержание:
Снижение производительности труда при переключениях
В чем трюк? Шулер отбросил исходный тезис об ЭФФЕКТИВНОСТИ труда и заменил его на тупой тезис о количестве произведенного. Человек за час сделал больше, чем его сосед: следовательно, человек за час эффективнее соседа?
Что такое «валовая прибыль на сотрудника»? Это объем продаж. Продал я две булочки по 2 рубля или две булочки по 4 рубля — я в физическом смысле продал две булочки. Но валовая прибыль на сотрудника в приведенном примере выросла в два раза! Смысла в такой методике расчета нет никакого.
Акцент на факторах, создающих стабильность, повышает уверенность сотрудников в завтрашнем дне и снижает текучесть персонала. В компании с такими условиями труда люди остаются работать многие годы, в подобных организациях нет проблем с передачей знаний от опытных специалистов.
Способы повышения производительности труда можно условно разделить на экономические и управленческие. Экономический инструментарий направлен на модернизацию производства, оптимизацию производственных процессов, снижение затрат труда (рабочего времени) на изготовление единицы продукции и (или) выпуска дополнительного количества произведенной продукции в единицу времени и т. п.
Выполнение работ по техническому обслуживанию и ремонту дизель-генераторных установок (ДГУ) SDMO Wilson Cummins Caterpillar Atlas Copco Geko Yanmar Broadcrown Gesan Himoins…
В целях развития бизнеса мне неоднократно доводилось посещать европейские, северо-американские и азиатские страны, изучать западные рынки индустрии спортивных развлечений.
Методы измерения производительности труда
Одним из способов, благодаря которому удалось достичь положительной динамики, стало изменение систем оплаты труда. Для работников была введена прогрессивная система премий, основанная на двух базовых коэффициентах: выполнение плана и качество продукции.
В настоящее время существует множество определений производительности труда, однако большинство из них, по мнению авторов, не отражают в полной мере смысл этого понятия.
Ректор РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, профессор, эксперт газеты «Энергетика и промышленность России».
Для того чтобы предприятие было успешным и не работало себе в убыток, руководству важно не забывать, что повышение производительности труда должно происходить регулярно. Важно уметь контролировать успешность работы каждого сотрудника и коллектива в целом, улучшать условия и находить средства, помогающие достигать запланированной цели.
Продолжительность рабочей недели
В структуре нашей компании, работающей по принципу полного цикла, функционирует собственное производство, где с нуля изготавливается спортивно-развлекательное оборудование. Поскольку результатом нашей работы является реальное изделие, с показателем производительности труда напрямую связаны эффективность и успешность бизнеса.
Следующим условием, которому обязано повышение эффективности труда, является оптимизация управления на производстве, более высокие нормы труда, увеличение различного рода показателей.
Подводя итог вышесказанному, хотелось бы еще раз акцентировать внимание читателей на чрезвычайной важности и актуальности для отечественных предприятий решения проблемы повышения производительности труда.
Первый показатель обычно имеет технические характеристики. Это повышение качества оборудования, применение новейших средств, сырья, автоматизация, улучшение свойств производимого.
Очевидно, что реальной пользы от такой постановки вопроса нет. Между тем, по экспертным оценкам нормировщиков предприятий, мастеров и по результатам собственных исследований авторов, только внутрисменные потери времени на производственных предприятиях составляют от 30 до 50% и имеют тенденцию к увеличению.
Вторая группа включает резервы лучшего использования основных производственных фондов (машин, механизмов, аппаратуры и пр.) как по мощности, так и по времени, а также резервы более экономного и полного использования сырья, материалов, комплектующих изделий, топлива, энергии и других оборотных фондов.
Как мотивировать сотрудников к повышению производительности
Теперь шулер-эксперт под ростом производительности труда подразумевает экономию затрат труда (рабочего времени) на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведенной продукции в единицу времени.
Хорошо настроить свою рутину и в зависимости от производительности, которую вы знаете, у вас есть в каждый момент дня.
Что такое производительность труда? Это эффективность труда. Понимаете — эффективность! От слова «эффект». Что такое эффект? Это степень ПОЛЬЗЫ ДЛЯ ЧЕЛОВЕКА от применения чего-либо. Эффективное лекарство — то, которое помогло от болезни. Но тут и начинается подлог. От понятия пользы, выгоды человеку они перескакивают на финансовое или количественное измерение труда.
Трудоемкость — это величина, обратная выработке. Различают трудоемкость нормированную, фактическую и плановую.
Орешкин назвал причины низкой производительности труда
В зависимости от единицы измерения объема продукции различают три метода измерения производительности труда: натуральный, трудовой и стоимостной. Доктор Рене Маруа из Вандербильтского Университета изучил, что же происходит с мозгом отвлекающегося человека, при помощи магнитно-резонансной томографии. Оказалось, что при глубокой концентрации определённые участки мозга становятся более плотными. Если же человек вынужден всё время переключать внимание с одной работы на другую, достичь нужного состояния плотности мозговых структур невозможно.
Производительность труда – понятие вполне конкретное и ощутимое, поскольку имеет численное значение (показатель) и размерность, например 100 штук/час, 5 т/сутки, 6000 литр/месяц, 5 млн кв. метров/год и т. д.
Трудоёмкость является понятием, идущим от обратного. Сколько сил и ресурсов уходит у сотрудника, чтобы качественно выполнить свою рабочую норму – вот чем определяется этот показатель.
Стоимостный метод. Является наиболее удобным и распространённым, особенно там, где производится широкий ассортимент продукции.
Один из факторов, который позволил стране быстро подняться после кризиса 1998-го, — более полная загрузка производственных мощностей, доставшихся стране от СССР.
К первым относятся комфортные условия труда (свет, вода, чистое помещение и проч.), безопасность рабочего места (это особенно важно на производственной площадке), величина заработной платы и проч. Эти факторы обеспечивают чувство стабильности и защищенности у сотрудников.
Правильное и спланированное распределение обязанностей между сотрудниками повышает производительность их труда. Для сравнения: средний сотрудник российского банка совершает около 9 тыс. операций в год, его коллега в США — 60 тыс., а в Финляндии — 81 тыс.
Алгоритм управления производительностью труда
Другими словами, стремление увеличить время рабочего дня или желание сделать как можно больше дел за определённый отрезок времени чревато резким падением производительности труда, а значит и его эффективности.
Первый подобный доклад аналитики McKinsey выпустили ровно 10 лет назад — в 1999 году. Тогда производительность труда¹ в десяти секторах российской экономики составила 19% от уровня США. Самым «благополучным» тогда выглядел сектор по производству компьютерного программного обеспечения (38%), самыми отсталыми — производство молочной продукции (8%) и цемента (7%).
Важно, чтобы при внедрении современных технологий у сотрудников не возникало страха остаться без работы.
По времени использования резервы деляге текущие и перспективные. Первые могут быть реализованы без существенных изменений технологического процесса и без дополнительных капиталовложений, вторые требуют перестройки производства, установки более совершенного оборудования, капитальных затрат и значительного времени на подготовительные работы.
Способы повышения производительности труда
Результаты следующие: производительность труда в российской экономике сегодня составляет 26% от уровня США. Самая продуктивная отрасль — сталелитейная (33%). На втором месте — розничная торговля (31%), на третьем — розничный банкинг (23%) и строительство жилья (21%). Замыкает — сектор электрогенерации (15%).
Консультанты McKinsey назвали шесть причин. Первая — непродуманная и неэффективная логистика, то есть организация рабочего процесса в компаниях и на предприятиях. К примеру, залог эффективности банков, ориентированных на работу с гражданами, заключается в наличии централизованного бэк-офиса, занимающегося сбором, обработкой и анализом информации о клиентах.
Общественную определяют как соотношение темпов роста национального дохода к численности работников в материальной сфере. Повышение индивидуальной производительности труда отражает экономию времени при производстве 1 ед. продукции. А локальная — это средняя производительность труда на конкретном предприятии либо отрасли.
Стоимостной метод измерения производительности труда получил более широкое применение, особенно на предприятиях, выпускающих разнородную продукцию, так как дает возможность учета и сравнения разнообразных видов работ путем приведения их к единому измерителю.
Анализ производительности труда
Человек должен быть уверен в том, что машина облегчит его труд, а не вытеснит в очередь центра занятости населения.
Согласно теории, выдвинутой Себастьяном Маршаллом, каждое из наших действий имеет определенную стоимость активации, которая зависит от нескольких факторов, таких как цель действия, степень комфорта, связанные с ее реализацией, степень привыкания к такому типу действий и т.д. Так, Девид Мэйер из Мичиганского Уневерситета подытожил, что регулярное переключение внимания между разными заданиями снижает скорость работы на 25%. То есть человек начинает на четверть медленнее работать.