Особенности кадровой работы на государственной гражданской службе

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Особенности кадровой работы на государственной гражданской службе». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Результативность метода заключается в том, что если государственный и муниципальный служащий сообщает ложные сведения о имеющихся социальных страницах либо информация, размещенная на таких страницах, позволяет сделать вывод об отсутствии социального порядка у чиновника, то это может быть основанием применения жестких санкций либо увольнения государственного муниципального служащего.

Развитая государственная служба возникает на такой стадии развития государственности, когда происходит существенное разделение труда между властью и аппаратом управления, между лицами, занимающими политические должности, и теми, кто выполняет свои обязанности в системе государственной службы на профессиональной основе.

Разберемся, зачем нужно формировать государственный кадровый резерв и как сделать его эффективным и полезным.

ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОРГАНА РФ

С целью повышения эффективности кадровой политики очень важно наладить устойчивые, надежные механизмы и технологии работы с кадрами, которые бы гарантировали оптимизацию кадровой деятельности.
Понятно, что государственная кадровая политика должна строиться на основе постоянного анализа работы с кадрами и реальных перспектив развития этого процесса, опираться на необходимое организационное и финансовое обеспечение.

На первом этапе государственный орган публикует в периодическом печатном издании объявление о приеме документов для участия в конкурсе и размещает информацию о конкурсе на своем сайте. Второй этап проводится только после проверки достоверности сведений, представленных гражданами, изъявившими желание участвовать в конкурсе.

Гражданский служащий — это гражданин РФ, взявший на себя обязательства по прохождению гражданской службы.
Помимо этого необходимо учитывать и деловые качества: ответственность, целеустремленность, требовательность к себе и подчиненным и так далее. Для оценки внутренних и внешних кандидатов применяют разные методы: тестирование, кейсы и тому подобное. Это помогает сформировать максимальное представление об уровне профессиональных и личностных качеств кандидатов.

Кадры на госслужбе: тенденции и популярные практики

Еще одна тенденция — корпоративные университеты при федеральных органах или в структурах субъектов РФ. Это обучение сотрудников внутри организации на одной общей площадке. Как правило, обучение проходит в группах по типовым, «отработанным» программам.

Многие организации задаются вопросом, как быстро и качественно подобрать персонал и закрыть вакансии. Ведь им нужны не просто работники, а специалисты, которые соответствуют определенному уровню, обладают профессиональными качествами, необходимыми навыками, умениями.

Большое спасибо за Вашу работу. Очень интересно работать с Вашими преподавателями, слушать их и перенимать опыт.

Правоохранительная служба – вид федеральной государственной службы, отображающий собой профессиональную служебную деятельность граждан на должностях правоохранительной службы в государственных органах, службах и учреждениях, исполняющих функции по обеспечению безопасности, законности и правопорядка, по борьбе с преступностью, по защите прав и свобод человека и гражданина.

Основы государственной службы и кадровой политики

Развитие независимого, демократического, правового государства, призванной обеспечить формирование гражданского общества со всеми присущими такому обществу признаками, невозможна без эффективной власти и системы государственного управления.

Особенности оформления трудовых служебных отношений с государcтвенными (муниципальными) служащими. Служебный контракт. Должностной регламент. Иные ЛНА, регулирующие деятельность руководителей и служащих на государственной (муниципальной) службе.
Положение о наставничестве на государственной гражданской службе РФ, утв. постановлением Правительства РФ от 07.10.2019 № 1296. Стимулирование работы наставников.

Проверки соблюдения законодательства, регулирующего трудовые служебные отношения при прохождении государственной гражданской и муниципальной службы.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

На федеральном уровне не урегулирован вопрос о выделении средств на обучение резервистов, что не дает возможности для развития. Решить этот вопрос можно с помощью привлечения резервистов к различным мероприятиям, например проведению городских конкурсов, фестивалей и так далее.

Кадровая служба осуществляет свою деятельность в соответствии с Законом « О государственной гражданской службе РФ», который является основным законодательным актом и определяет работу с кадровыми документами гражданских служащих.

Особенности оформления трудовых служебных отношений с государственными (муниципальными) служащими.

К HR-службам относятся кадровые агентства, хэд-хантинговые (англ. head-hunting) компании, тренинговые компании. Функции HR-служб во многом схожи с отделами кадров на предприятиях, но в то же время несколько шире их.

Особенности оформления трудовых служебных отношений с государственными (муниципальными) служащими.

В данной статье рассматривается кадровая политика и кадровая работа в государственных организациях. В частности, рассматривается роль и значение кадров для предприятия, отмечается наставничество, как метод обучения персонала, анализируется роль наставничества.

Мотивации поступления на государственную службу

В ст. 22 Закона N 79-ФЗ закреплено положение, согласно которому замещение любых должностей государственной гражданской службы осуществляется на конкурсной основе. Законодатель четко определил случаи, когда конкурс не проводится, а когда он может не проводиться.

В процессе формирования персонала государственных учреждений принципиальное значение имеют прежде всего вопрос подбора кадров государственных служащих.

Правительство РФ во исполнение указов Президента принимает соответствующие правовые и организационные меры.

Положение о подразделении государственного органа по вопросам государственной службы и кадров утверждается руководителем государственного органа.

Социально-психологические группы госслужащих

Анализ правоприменительной практики показывает, что успеха достигают те структуры, где вопросам кадровой политики уделяется существенное внимание, те, кто поставил эту работу на системную, фундаментальную основу. Там кадровые процессы помогают достигать поставленных перед госорганами целей и задач.

Государственная служба возникла в силу объективной необходимости для политической власти иметь специальный аппарат управления, способный осуществлять государственные функции.

Обязательность применения профстандартов. Особенности и проблемы построения системы внутреннего обучения в государственном органе и формирования кадрового резерва. Учет персональных данных кандидатов на службу и государственных гражданских и муниципальных служащих.

Практикум разбор этапов подготовки и проведения аттестации служащих. Требования к образованию, опыту работы. Профессиональные компетенции в зависимости от должности.

Кадровая служба госоргана имеет ряд функций, которые характерны только для государственной гражданской службы.

Вторую группу кадровых технологий составляют те, которые обеспечивают требуемые для организации как текущие, так и перспективные, количественные и качественные характеристики состава кадров. Это технологии отбора, формования резерва, кадрового планирования, профессионального развития.

Во время проведения конкурсных испытаний определяется, насколько кандидаты соответствуют требованиям, которые установлены законодательством, оценивается уровень их профессиональных качеств, образования, стажа работы. Но не только эти характеристики учитываются.

Необходимой составляющей работы государственного и муниципального служащего является развитие творческой составляющей и инициативы муниципальных государственных служащих. Творческая деятельность служащих должна быть направлена на повышение эффективности деятельности данного государственного и муниципального служащего.

Деятельность HR-служб опосредованно направлена на получение организацией дополнительной прибыли (или на увеличение эффективности работы некоммерческих организаций), и именно этот факт определяет ее суть. Прибыль невозможна без работы персонала, а значит, скорость получения прибыли, и ее размеры напрямую зависят от эффективности работы HR-службы.

В связи с этим существует проблема законодательного регулирования и развития института наставничества единообразно для всей системы государственной службы.

В гражданской государственной службе соединено публичное, скрытое – несамостоятельны, наемный труд, который организуется государством, материально и финансово обеспечивается средствами бюджета, должен осуществляться в общегосударственных интересах, потому имеет публичную функциональную значимость.

Наставничество способствует развитию сотрудника путем планомерной работы по передаче навыков от наиболее квалифицированных специалистов — профессионалов своего дела сотрудникам, осваивающим новую профессию либо должность.

Кроме того, кадровые технологии распространяются не только на кандидатов на государственную или муниципальную службу, но и уже действующих сотрудников служб. Данные кадровые технологии заключаются в таких методах, как: аттестация, сдача квалифицированного экзамена, и другие.

В стране проводится административная реформа, неотъемлемой составляющей которой является реформирование системы государственной службы, а именно: совершенствование кадрового потенциала, создание обновленного, мощного и дееспособного государственного аппарата, становления профессиональной, политически нейтральной и авторитетной государственной службы.

Они активно заимствуют и адаптируют к своей специфике практики из внебюджетного сектора и зарубежный опыт.

Особенности регулирования труда государственных гражданских служащих

Отбор персонала как кадровая технология — это идентификация, сопоставление, измерение, соотнесение наиболее общих требований, выдвигаемых государственным органом, организацией, сферой деятельности, с характеристиками персонала, конкретного человека. Отбор персонала предполагает собой отбор подходящих кандидатов из резерва, созданного в ходе подбора.

Под кадровой политикой принято понимать систему правил, согласно которым осуществляется кадровый процесс, т.е. совокупность мер, направленных на достижение организационных целей в сфере управления персоналом [3].
Неотъемлемой частью формирования государственной службы является грамотный отбор служащих. Поскольку уровень их профессиональной подготовленности, соответствие определенным законодательством критериям и требованиям гарантирует эффективность функционирования системы государственной службы.




Похожие записи:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *