Тесты по управлению человеческими ресурсами с ответами
Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Тесты по управлению человеческими ресурсами с ответами». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Кто должен составлять должностные инструкции? а) менеджер по персоналу на основе типовых инструкций; б) руководитель подразделения совместно с менеджером по персоналу; в) только руководитель организации.
Внимание! Zaochnik не продает дипломы, аттестаты об образовании и иные документы об образовании.
Любая курсовая работа состоит из нескольких частей. При этом существуют четкие требования к оформлению каждой из них.О многих типах работ мы уже рассказывали на нашем . А теперь давайте разбираться, что и как правильно делать при написании практической части курсовой.Ранее мы уже писали о том, ка…
Содержание:
Ответы на тест по Управление человеческими ресурсами Синергия
При определении стоимости рабочей силы учитывают: а) Прямую оплату труда, а также премии и нерегулярные выплаты.
Какие из методов управления персоналом сводятся к открытому принуждению людей к той или иной деятельности?
Для решения проблемы, вызвавшей конфликт, руководитель ведет активный диалог со всеми участниками, выясняет их интересы, анализирует мнения и предложения сотрудников, рассматривает возможные варианты выхода из конфликтной ситуации. Этот подход наиболее предпочтителен.
Сдаем тесты, экзамены за Вас в личном кабинете. Примеры
Объемную величину трудового потенциала можно устанавливать через совокупный фонд рабочего времени, выраженный в человеко-часах.
Какой из концепций управления персоналом соответствует следующая характеристика человека: «Человек – это невозобновляемый ресурс, элемент социальной организации»?
Какой из концепций управления персоналом соответствует следующая характеристика человека: «Человек – это автомат. Для производственного процесса важна лишь его функция — труд»?
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки.
Ожидания каких заинтересованных сторон должна удовлетворять система управления человеческими ресурсами в компании? Какой из школ управления соответствует следующие характеристики: «менеджмент участия, повышение внимания к социальным потребностям человека»? а) школа научного управления; б) школа административного управления; в) школа человеческих отношений.
И каждого человека всегда интересует вопрос — хорошо ли ему будет на работе. Многие компании сами формируют это понятие «хорошо» и пытаются вас убедить что это именно то что вам нужно.
Отношения к конфликтам. К конфликтам разной природы отношение руководителя должно быть различным. Деструктивные конфликты порождены неумелыми взаимоотношениями, естественно установлено то, что их должно быть как можно меньше.
Все, что не включается в эту целостность, рассматривается как внешняя среда. Иногда субъект управления называют управляющей подсистемой, а объект – управляемой подсистемой. Управлением считается процесс воздействия субъекта управления на объект управления в целях обеспечения последним эффективного функционирования и развития.
Причинами сегментации персонала на \»ядро\» и \»периферию\» на предприятии (в организации) являются (при необходимости указать несколько): а — различия в уровне экономической эффективности труда; б — различия в уровне социальной эффективности труда; в — финансовое положение предприятия; г — воля руководства предприятия. 1.6.
Все, что не включается в эту целостность, рассматривается как внешняя среда. Иногда субъект управления называют управляющей подсистемой, а объект – управляемой подсистемой. Управлением считается процесс воздействия субъекта управления на объект управления в целях обеспечения последним эффективного функционирования и развития.
Под эффектом совместной деятельности персонала следует понимать (при необходимости указать несколько): а — степень реализации организационной цели; б — уровень эффективности труда; в — материальное и духовное удовлетворение, которое испытывают сотрудники от того, что они состоят в этой организационной структуре.
Новый сотрудник приходит в отдел, где все работники давно знают друг друга и привыкли работать в команде. Они не стремятся общаться с новичком, предпочитая сначала к нему присмотреться.
Создание собственного учебного центра целесообразно . только для крупных организаций, работающих на периферии для любой организации для любых крупнейших организаций + 5.
Специалисты, работающие в небольших подразделениях компаний с территориально разрозненной организационной структурой, когда создание отдела нерентабельно (например, в случае, когда открываются филиалы или представительства в регионах) и реализующие все функции УП, определенные Центром, называются: а) HR-специалисты; б) HR-дженералисты; в) HR-администраторы.
Персонал как объект управления, его роль в управлении радикальными нововведениями. Мотивация. Адаптация персонала в организации. Анализ работы. Аттестация и оценка персонала. Управление карьерой, формирование резерва кадров. управление конфликтами. Набор и отбор персонала. Управление компенсациями. Концепции и подходы к управлению персоналом. Организационная структура управления персоналом.
Какая их форм обучения предполагает (может включать) временную работу сотрудника в другой организации?
Под процессом набора персонала понимается: прием сотрудников на работу создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности 2.
Какой стиль руководства не включает модель, описывающая зависимость стиля руководства от ситуации, предложенная Т. Митчелом и Р.
Москва: Moscow Business School, 2014. — 7 c. 12-OPM-TEST: Проектирование товаров и услуг; 12-OPM-TEST: Управление качеством; 12-OPM-TEST: Операционный консалтинг.
Бытует мнение что работа в гигантах индустрии, вроде Facebook, Google, Microsoft, Amazon и прочих — это «счастливый билет» для любого специалиста. И мне много людей пишет с вопросами вроде — «как мне развиться до крутого уровня и попасть на работу в хорошую компанию». Причем понятное дело что они понимают под словом «хорошую».
У меня был опыт работы в гигантах, на штатных должностях. Да, с точки зрения многих людей, это может выглядеть так что я «зажрался».
Оно связано прежде всего с организацией совместной деятельности людей, с налаживанием согласованных действий в^рамках предприятия, с регулированием отношений между личностью и предприятием.
Обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.
Применение нормативов, позволяет определить трудоёмкость и требуемый профессионально-квалификационный состав исполнителей, а следовательно, обоснованно рассчитывать необходимые затраты на оплату труда, необходимую численность персонала и оценку производительности труда.
Что такое сложный комплекс предложений, догм, бездоказательно принят всеми членами компании, который определяет общие рамки организационного поведения?
Тесты с ответами на тему управление человеческими ресурсами
Выводы общей психологии важны для понимания природы личности, учета специфики характера, менталитета, ценностных ориентаций работников, восприятия ими стимулов и т. д.
Деловые и личные качества руководителя: определение, диагностика степени выраженности, значение самооценки.
Какое из высказываний соответствует требованиям, предъявляемым к формулировкам целей деятельности сотрудников? Как называются методы управления конфликтами, которые заключаются в умении правильно организовать свое собственное поведение, высказать свою точку зрения, не вызывая защитной реакции со стороны другого человека?
В трудовом договоре следует избегать изложения нормативных актов, а также нормативных положений коллективных договоров (соглашений). Условия трудового договора, согласованные …
Какой из моделей управления персоналом соответствует следующая характеристика: «Работник это личность, достойная уважения»?
Какой из ниже перечисленных пунктов нельзя отнести к факторам, лежащим в основе критериев оценки персонала?
Влияние мотивации на поведение человека зависит от множества факторов, во многом индивидуально и может меняться под воздействием обратной связи со стороны деятельности человека.